Competenza, esperienza e visione strategica per accompagnarti verso nuovi traguardi.
L’area riguarda gli approcci e le metodologie per l’individuazione degli scopi e degli obiettivi di medio e lungo periodo di un’impresa, la conseguente allocazione delle risorse e lo sviluppo delle attività necessarie per raggiungere gli obiettivi programmati a livello nazionale e internazionale.
Il team di consulenti ha competenze peculiari sui seguenti temi:
L’area riguarda gli approcci e le metodologie per la realizzazione di progetti trasversali per la cosiddetta Digital Trasformation delle imprese.
Nell’ambito di quest’area il team esprime competenze multidisciplinari e di altissimo livello:
L’area riguarda gli approcci e le metodologie per promuovere e vendere il prodotto/servizio di un’azienda.
Il team di consulenti ha competenze specifiche sui seguenti temi:
L’area Operation riguarda quell’insieme di persone, competenze, tecnologie, strumenti e processi che permettono all’azienda di erogare i beni e/o i servizi oggetto della propria offerta commerciale e che opera attraverso un processo continuo di miglioramento della competitività.
Il team di consulenti ha competenze peculiari sui seguenti temi:
L’area riguarda gli approcci e le metodologie per l’organizzazione aziendale e la gestione delle risorse umane in modo efficace, efficiente e sostenibile, coniugando la competitività aziendale con la motivazione dei dipendenti.
Il team di consulenti ha competenze peculiari sui seguenti temi:
L’area Amministrazione Finanza e Controllo (AFC) gioca un ruolo decisivo all’interno delle aziende: assicura che i processi siano conformi alle normative vigenti, si occupa della redazione del bilancio, gestendo anche la dimensione finanziaria.
Un ruolo fondamentale e strategico riguarda i temi della contabilità industriale e del controllo di gestione.
Il team di consulenti ha competenze peculiari sui seguenti temi: